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孙安民：每一刻都是崭新的
共享，每个人发挥各自的优势，接收处理消费者的投诉，为消费者支招，帮消费者维权，搜集各方面信息，将情况反映给有关的政府部门，各种事情有条不紊地进行。
在这里，每个人都有各自的圈子，每个人有自己的信息。规模可大可小，邮件办公、电话处理、上门咨询、调查、讨说法、经常与媒体、律师共同行动，也经常单独行动，面对各种情况随机而变。
这时，孙安民不再是一个人挑战一种不义，这些社会精英联合起来，共同捍卫消费者的权益。“我感觉这个没有公开的平台很好，明显比我们原先各自的平台翻了十番。人在北京，可以辐射全国，对打假是一个巨大的推动。我们不是一个组织，就是信息交流和沟通合作的共享平台。”
经济问题是这个联盟面临的最大困境，因为很大程度上“老孙打假”是公益性质，所以经济问题往往成为他的绊脚石。“我们是有钱出钱，有力出力，有信息出信息，都当作是自己的团队。”孙安民这样解释。
2005年底，孙安民的80万家产全部贡献给了打假事业，处于低潮期的他想到停止，但他来到北京想要转交信息时，再次受到媒体关注，又掀起一股浪潮。现在，他每月领取退休金230元，已没有了经济来源，四处奔波调查是他对这个联盟的弥补。
构思：公益在前，商机无限
在孙安民看来，民间打假很大一部分都是公益性质，虽然现在许多民间打假人逐渐商业化、公司化运作，“但他的公益性质依然没有改变，因为对社会的贡献是巨大的。打假索赔我觉得无可厚非，只要在法律范畴内。”
“公益在前，商机无限”是孙安民这几年总结出的一个定律。民间打假人纷纷向商业化投诚，最典型的例子就是打假人王海的公司化运作。2003年开始，许多商家看上了“老孙打假·房产维权”这个品牌，想给这个品牌注册，通过商标的形式保护起来。
一些作家、媒体和出版社愿意为孙安民免费出书，其中有著名的自由撰稿人石野先生，广西某出版社也多次与他洽谈。他也认为，如果把自己的打假知识、维权经验写成书，那都是我的经历；一个平民的生活，但是很传奇；一些平凡的知识很现实，很实用、很有意思；包括很多我的新闻事件，我走过的法律途径，我接触到各类维权投诉，我处理过的很多大小不一很奇特的案件等，我的打假经历，有喜也有忧，有成功也有失败，对社会、对法治、对消费者、对市场规范、促进企业诚信、打击假冒伪劣，帮助消费者维权，和不法商贩以及腐败行为作斗争等，故事很多，如果出版一定会很畅销，社会影响也会很大，但由于各种原因一直拖延至今。孙安民解释说：我停不下来！
2003年底，某报一位记者劝他利用“老孙打假”的名人效应，包装一下，一切由他们来操作，孙安民当时并没意识到这是商业化。
2005年底，北京曾有某企业愿意高价收购他的“老孙打假·房产维权”网，并提出给他安排高级网管和网站做推广。孙安民认为“没有必要。”
天津、浙江、广西等地的几家企业愿意为他成立工作室，希望他能公司化运作，有的还给他发来了合作意向书。他始终没有同意，“成立公司后，是否会破坏公益打假的形象，是否会改变消费维权的性质，这我很担心，我怕会失控。”
但“因为社会需要，最终我会走这条路”。2008年在孙安民新改版的网站上，静静地保存着未完成的与几家媒体的“合作意向书”，这是商业化运作的雏形。
“成立公司后，可能会受到社会的更多支持，包括资金和硬件方面，社会名流也会更加关注，这样会做的更好。我年龄也大了，跑不动了。而且现在科技越来越高，我也变得力不从心。”
但在商业化方面，孙安民是慎之又慎，没有可操作性的规范之前，他是不会冒险试水的。他希望在这件事上事无巨细。
对于未来，他不想憧憬太多，他只想把握现在。“我的每一刻都是崭新的。” （实习记者 于长洹）
在这里，每个人都有各自的圈子，每个人有自己的信息。规模可大可小，邮件办公、电话处理、上门咨询、调查、讨说法、经常与媒体、律师共同行动，也经常单独行动，面对各种情况随机而变。
这时，孙安民不再是一个人挑战一种不义，这些社会精英联合起来，共同捍卫消费者的权益。“我感觉这个没有公开的平台很好，明显比我们原先各自的平台翻了十番。人在北京，可以辐射全国，对打假是一个巨大的推动。我们不是一个组织，就是信息交流和沟通合作的共享平台。”
经济问题是这个联盟面临的最大困境，因为很大程度上“老孙打假”是公益性质，所以经济问题往往成为他的绊脚石。“我们是有钱出钱，有力出力，有信息出信息，都当作是自己的团队。”孙安民这样解释。
2005年底，孙安民的80万家产全部贡献给了打假事业，处于低潮期的他想到停止，但他来到北京想要转交信息时，再次受到媒体关注，又掀起一股浪潮。现在，他每月领取退休金230元，已没有了经济来源，四处奔波调查是他对这个联盟的弥补。
构思：公益在前，商机无限
在孙安民看来，民间打假很大一部分都是公益性质，虽然现在许多民间打假人逐渐商业化、公司化运作，“但他的公益性质依然没有改变，因为对社会的贡献是巨大的。打假索赔我觉得无可厚非，只要在法律范畴内。”
“公益在前，商机无限”是孙安民这几年总结出的一个定律。民间打假人纷纷向商业化投诚，最典型的例子就是打假人王海的公司化运作。2003年开始，许多商家看上了“老孙打假·房产维权”这个品牌，想给这个品牌注册，通过商标的形式保护起来。
一些作家、媒体和出版社愿意为孙安民免费出书，其中有著名的自由撰稿人石野先生，广西某出版社也多次与他洽谈。他也认为，如果把自己的打假知识、维权经验写成书，那都是我的经历；一个平民的生活，但是很传奇；一些平凡的知识很现实，很实用、很有意思；包括很多我的新闻事件，我走过的法律途径，我接触到各类维权投诉，我处理过的很多大小不一很奇特的案件等，我的打假经历，有喜也有忧，有成功也有失败，对社会、对法治、对消费者、对市场规范、促进企业诚信、打击假冒伪劣，帮助消费者维权，和不法商贩以及腐败行为作斗争等，故事很多，如果出版一定会很畅销，社会影响也会很大，但由于各种原因一直拖延至今。孙安民解释说：我停不下来！
2003年底，某报一位记者劝他利用“老孙打假”的名人效应，包装一下，一切由他们来操作，孙安民当时并没意识到这是商业化。
2005年底，北京曾有某企业愿意高价收购他的“老孙打假·房产维权”网，并提出给他安排高级网管和网站做推广。孙安民认为“没有必要。”
天津、浙江、广西等地的几家企业愿意为他成立工作室，希望他能公司化运作，有的还给他发来了合作意向书。他始终没有同意，“成立公司后，是否会破坏公益打假的形象，是否会改变消费维权的性质，这我很担心，我怕会失控。”
但“因为社会需要，最终我会走这条路”。2008年在孙安民新改版的网站上，静静地保存着未完成的与几家媒体的“合作意向书”，这是商业化运作的雏形。
“成立公司后，可能会受到社会的更多支持，包括资金和硬件方面，社会名流也会更加关注，这样会做的更好。我年龄也大了，跑不动了。而且现在科技越来越高，我也变得力不从心。”
但在商业化方面，孙安民是慎之又慎，没有可操作性的规范之前，他是不会冒险试水的。他希望在这件事上事无巨细。
对于未来，他不想憧憬太多，他只想把握现在。“我的每一刻都是崭新的。” （实习记者 于长洹）
